Como estimular o aprendizado contínuo dos colaboradores?

Para que as empresas possam ter os talentos que desejam em seus quadros, é essencial estimular o aprendizado contínuo dos colaboradores. Com esta estratégia, as organizações valorizam seus times e contam com um trabalho de qualidade.

Podem ainda acompanhar todo o dinamismo do mercado, pois os profissionais se mantêm atualizados. Tudo isso permite a inovação, portanto, é uma estratégia que não pode ser deixada de lado.

Mas de que forma estimular o aprendizado contínuo na empresa? Confira este artigo e saiba mais!

Por que ter uma cultura voltada para o desenvolvimento profissional das equipes?

No momento de montar as equipes, as organizações realizam processos seletivos, alguns deles com diferentes fases, a fim de encontrar o talento ideal. No entanto, mesmo com tanto rigor no recrutamento, os gestores, muitas vezes, percebem que o profissional, apesar do potencial, não tem todas as habilidades.

É claro que pode haver a necessidade de contratar um novo profissional, mas será que a empresa não pode estimular o desenvolvimento dessas habilidades? É aqui que entra a importância do aprendizado contínuo.

Assim, com uma estratégia sólida, é possível contribuir para a formação dos colaboradores, a fim de que eles se tornem mais qualificados e possam agregar valor para a empresa.

Vantagens do aprendizado contínuo

O fato é que as organizações só têm a ganhar ao incorporar uma cultura que valoriza o conhecimento e desenvolvimento das equipes, pois os colaboradores vão se sentir motivados, resultando em melhora do clima organizacional, aumento da produtividade e redução do turnover.

Além disso, a empresa passa a ter pessoas que acompanham as tecnologias e tendências e podem pensar em soluções diferenciadas, aprimorando, portanto, seu capital intelectual.

Para isso, é necessário adotar ações voltadas para o aprendizado e recompensar o compromisso do colaborador com seu aprimoramento profissional.  

Outro ponto que não se pode perder de vista é ter lideranças que deem exemplo, ou seja, que também busquem cursos e outras experiências para ampliar o conhecimento e se atualizar quanto às novidades do setor. Em resumo, os líderes devem transmitir a ideia da importância e benefícios do aprendizado para estimular as equipes.

Como fomentar o aprendizado contínuo na empresa?

Com o aprendizado contínuo, as empresas podem crescer no mercado, sendo, portanto, uma estratégia que terá um retorno bastante positivo para o negócio. Mas quais ações adotar para colocar em prática essa estratégia? Veja abaixo!

Dê feedbacks

É necessário dar feedbacks construtivos e contínuos, mostrando para os profissionais seus pontos fortes, fracos e como eles podem driblar as dificuldades apresentadas.

A partir disso, eles entendem quais são suas potencialidades, como está sendo sua evolução na empresa e qual tipo de aprendizado é importante para que eles possam melhorar sua efetividade no trabalho.

Tenha lideranças motivadoras

Falamos sobre lideranças que devem dar exemplos, mas, além disso, é necessário que os líderes estimulem seus profissionais a serem curiosos, a buscar respostas e a apresentar ideias. É interessante ter um espaço de conversa, para a troca de pontos de vista e experiências, enfim, um ambiente que fomente o conhecimento e estimule a criatividade do time.

Disponibilize treinamentos

Para investir no desenvolvimento profissional das equipes, um ponto fundamental é oferecer treinamentos. Porém, aqui, a dica é buscar treinamentos que façam sentido para a evolução dos profissionais, dessa forma a organização faz um investimento em cursos que terão um retorno efetivo.

Então, é preciso conhecer as necessidades de cada colaborador, fazendo uma espécie de “diagnóstico educacional” para fornecer um aprendizado mais direcionado.

Além de cursos, a empresa pode estruturar palestras, workshops ou outros eventos direcionados para o crescimento dos profissionais, inclusive com o desenvolvimento de habilidades mais subjetivas (soft skills), direcionadas para a postura e relacionamento interpessoal.

Assim, você pode preparar seu time para enfrentar incertezas e pressões no ambiente de trabalho ou ainda para lidar da melhor forma com os clientes.

Incentive a formação dos colaboradores

Comentamos sobre o aprendizado oferecido dentro das empresas, mas os gestores devem estimular a busca pelo conhecimento fora das paredes da organização. É importante incentivar a realização de graduação, pós-graduação e ainda de cursos livres.

Afinal, seja qual for a idade do profissional, ter a vivência do ambiente acadêmico é importante para que seus talentos adquiram novos conhecimentos e habilidades e possam aperfeiçoar seu trabalho na empresa.

Nesse contexto, é necessário que as empresas ofereçam flexibilidade de horário e um espaço para que os estudos possam ser incorporados na rotina de trabalho.

Desse modo, você incentiva a formação do colaborador, que pode se aprimorar profissionalmente, aprender sobre uma nova área e até se preparar para se tornar um líder na organização.

Conceda benefícios para os profissionais comprometidos com o aprendizado

Na cultura voltada para o aprendizado contínuo, uma das ações é ter políticas que recompensem os profissionais que se comprometem com seu aprimoramento profissional.

Planos de aumento salarial para profissionais que adquirem diplomas e certificações ou ainda a concessão de benefícios, deixando claro como a empresa valoriza esse tipo de atitude, são ações recomendadas.

Além disso, no momento de conceder uma promoção, é necessário oferecer um cargo mais elevado para os colaboradores que se preocupam e se esforçam para se desenvolver e se qualificar.

Sabemos que a busca do conhecimento deve fazer parte do plano de carreira para profissionais que desejam crescer no mercado. Contudo, as empresas também podem participar desse processo, instituindo uma cultura de aprendizado contínuo.

Filho da PUC, você faz parte de uma empresa e quer se desenvolver? Sabia dos ganhos ao investir no desenvolvimento profissional das equipes? Acompanhe mais conteúdos sobre carreira e gestão de pessoas em nosso blog e siga nossas redes sociais!

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Conteúdo produzido pela Symplicity Brasil e PUC Carreiras