Quais os ganhos de montar uma equipe com foco na diversidade?

Vivemos em uma sociedade plural, então por que não levar essa realidade para dentro das empresas? Assim, é importante montar equipes com foco na diversidade, ou seja, oferecer oportunidades para todos, inclusive para cargos de liderança e gestão.

Além de demonstrar que tem uma responsabilidade social, não excluindo os candidatos por gênero, cor ou qualquer outra condição, o negócio pode melhorar os resultados ao apostar na diversidade.

Quer entender esse assunto de forma mais aprofundada? Então, continue a leitura e descubra as vantagens de ter uma equipe diversificada, apoiando, dessa forma, a inclusão na empresa!

Por que apostar na diversidade no trabalho?

Se uma empresa busca crescer, precisa pensar em como seu time é formado. Ao fazer um processo seletivo ou oferecer uma promoção interna, é importante saber quais qualificações e habilidades são exigidas para o cargo e levar esse fator em conta para escolher o candidato certo.

Logo, a ideia de excluir um talento pela cor, idade, gênero, raça, orientação sexual, por ter alguma deficiência ou qualquer outra condição é uma postura ultrapassada, quer dizer, de empresas que pararam no tempo e que não têm um compromisso com a sociedade e com a formação de um mercado de trabalho justo.

Felizmente, é um tema que ganha cada vez mais visibilidade dentro das empresas: uma pesquisa global da PwC nas indústrias apontou que a equidade e inclusão é uma prioridade para 76% dos 3 mil entrevistados de 40 países.

Por outro lado, uma pesquisa da Organização Internacional do Trabalho (OIT), órgão ligado à Organização das Nações Unidas (ONU) apontou que, apesar do desejo da maioria das organizações brasileiras de expandir a diversidade em seus quadros, elas ainda não incluem alguns grupos, como profissionais com mais de 50 anos, ex-detentos, negros pessoas com deficiência (PCDs), pessoas LGBTQIA+ e refugiados.

Dessa maneira, cabe aos gestores implementar uma cultura inclusiva, com foco na diversidade dentro da empresa, avaliando apenas a capacitação da pessoa para o cargo oferecido.

É uma forma de ter um ambiente saudável e também de melhorar os resultados, visto que reúne pessoas com experiências, ideologias e histórias de vida diferentes, agregando valor para seus produtos ou serviços. O negócio pode, portanto, se destacar no mercado, alcançando públicos de perfis diferenciados.

Vale acrescentar que a diversidade na empresa deve ser feita para valer, ou seja, é preciso direcionar esforços para isso. É preciso levar esse conceito para líderes e colaboradores e delinear metas com foco na inclusão, de modo a concretizar essa política na cultura da organização.

Quais as vantagens da diversidade para os negócios?

Quer entender os benefícios de ter uma cultura organizacional pautada na diversidade? Confira a seguir!

Mais qualidade do trabalho

Uma equipe diversificada vai trocar percepções, ideias e aprendizados, o que significa um ganho dentro da empresa não só para a convivência como também para a produtividade.

Seja pela diferença de experiência devido aos colaboradores serem de idades diferentes, seja devido à algum fator regional ou cultural, o fato é que esse ambiente plural traz mais qualidade para o trabalho.

Isso porque você reúne pessoas com diferentes características e mentalidades, que têm sensibilidade para entender as necessidades de públicos variados, ou seja, sua empresa pode agregar mais valor aos produtos e serviços, atendendo perfis diversos de clientes.

Redução do turnover

Ao valorizar a diversidade, você passa a oferecer um ambiente focado na inclusão. Nesse sentido, ao ter essa cultura, a empresa cria uma identificação maior com os candidatos, oferecendo um ambiente onde eles possam se sentir representados.

Assim, a chance de desligamento é menor, quer dizer, você reduz o turnover, retendo, dessa forma, os talentos. Com isso, há diminuição de despesas com processos de recrutamento, treinamentos, contratação e demissão.

Incentivo à inovação

Lembra daquela expressão “pensar fora da caixa”? Pois bem, se você contrata profissionais que tenham uma mentalidade parecida, fica difícil ter um time criativo, concorda? Agora, se a sua equipe é diversificada, um assunto pode ser discutido a partir de diferentes vieses.

É, portanto, o cenário perfeito para que você possa inovar, pois a troca de opiniões e ideias entre os colaboradores terá resultados inusitados.

Dessa forma, você tem espaço para incentivar a criatividade e sua empresa pode se destacar da concorrência, trazendo soluções diferenciadas para o mercado.

Satisfação e motivação dos colaboradores

As pessoas costumam passar mais tempo no trabalho do que junto à família, por isso é importante que elas tenham um propósito para levantar cedo e se deslocar até a empresa. Ou seja, é preciso que o profissional não trabalhe apenas pelo salário.

Nesse sentido, é preciso oferecer um ambiente organizacional acolhedor, com uma política de diversidade e inclusão, a fim de que você tenha um bom relacionamento entre as pessoas.

Assim, as pessoas têm motivação, são mais proativas e têm bem-estar no trabalho. Além de melhorar a produtividade, traz um ganho para a saúde mental dos profissionais, diminuindo as faltas e afastamentos.

Ambiente organizacional saudável

Com a formação de equipes com foco na diversidade você tem um ambiente organizacional saudável, pois a cultura da empresa é de oferecer os cargos de forma justa, ou seja, sem qualquer discriminação.

Logo, todos se sentem representados, têm voz para dar feedbacks e propor melhorias para o local. Além disso, é possível reduzir os conflitos entre as pessoas. Isso porque você conta com profissionais empáticos, que sabem se colocar no lugar do outro e compreender suas dificuldades. Com isso, melhora a comunicação no trabalho, além de contar com uma equipe alinhada.

Os negócios que têm gestores com um olhar para o futuro devem se planejar para formar equipes diversificadas. Dessa maneira, precisam selecionar candidatos avaliando sua capacitação e habilidades, sem qualquer discriminação ou preconceito.

Lembramos que não é um processo rápido e fácil, pois é preciso estar aberto aos desafios e aceitar as sugestões e opiniões distintas. A inclusão deve ser feita por completo, e não apenas por alguma regra ou obrigação. Assim, os impactos serão sentidos ao longo do tempo e as mudanças se tornam parte da realidade das pessoas e das empresas.

Como é a política de inclusão e diversidade na empresa que você trabalha?

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Referências:
Pesquisa sobre diversidade e inclusão realizada pela PwC em 2020 (recorte para América do Sul)
Diversidade, equidade e inclusão nas organizações

Conteúdo produzido pela Symplicity Brasil e PUC Carreiras